2005年,我進入山東科技大學(xué)機械電子工程學(xué)院,學(xué)習(xí)“物流工程”這個在當(dāng)時還是新名詞的專業(yè)。
初到科大,我便迫不及待地參觀學(xué)校的圖書館、教室等,科大濃厚的學(xué)習(xí)氛圍深深地打動了我。高考前有人說“進入大學(xué)就輕松了”,然而四年的科大生活告訴我,大學(xué)同樣需要好好學(xué)習(xí)。在科大,同學(xué)們勤學(xué)篤行的學(xué)風(fēng)、孜孜不倦的求學(xué)精神感染著我,而我在物流工程的領(lǐng)域的知識積累從無到有,為之后的求學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
在結(jié)束四年科大求學(xué)之旅后,我進入上海交通大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)繼續(xù)攻讀研究生。在那里,供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)優(yōu)化、大數(shù)據(jù)建模等一系列新興的領(lǐng)域沖擊著我的認知,我相信未來的社會將會因此發(fā)生極大的改變。在交大讀研期間,我繼續(xù)發(fā)揚“堅韌不拔、發(fā)奮圖強”的科大精神,刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研,成績名列前茅,多次獲得學(xué)校獎學(xué)金,畢業(yè)后被推薦到會計師事務(wù)所任職。
2014年,因父親身體健康原因,我放棄了在上海薪水豐厚的工作,回到家鄉(xiāng)威海開辦生態(tài)莊園。莊園位于威海的一片海邊,靠海臨湖倚林擁島,有海中湖、湖中島,由于得天獨厚的自然風(fēng)光優(yōu)勢,受到廣泛關(guān)注,莊園先后接受了威海電視臺、榮成電視臺、臺灣電視臺《寶島魚很大》欄目組入駐拍攝,2015 年獲得“省級農(nóng)業(yè)旅游示范點”稱號。
創(chuàng)業(yè)之初,我對莊園進行了初步規(guī)劃,共分為三期工程。第一期主題是夯實基礎(chǔ)工程,主要建設(shè)項目是基礎(chǔ)工程建設(shè)、生態(tài)餐廳、采摘大棚、垂釣池和森林牧場建設(shè);第二期主題是建設(shè)宿游場地,主要建設(shè)項目是兒童水上樂園、婚紗攝影基地、高爾夫水上練習(xí)場、芳草園、特色住宿、野外拓展基地等;第三期主題是塑造休閑文化,主要建設(shè)項目是中歐國際高級游艇俱樂部、養(yǎng)生學(xué)堂、國學(xué)堂等。
對于過去基本沒有接觸過農(nóng)業(yè)的我來說,這樣的創(chuàng)業(yè)遭到了多方的質(zhì)疑。面對質(zhì)疑,我堅定地認為,清華海歸能養(yǎng)豬,我怎么就不能辦農(nóng)莊?創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是技術(shù),沒有技術(shù),我可以學(xué),也可以聘請有技術(shù)的人才,重要的是要有創(chuàng)新的理念以及永不放棄的決心。本著這樣的想法,創(chuàng)業(yè)之初,我就有了與本地其他農(nóng)莊不同的定位。
園區(qū)建設(shè)依托海邊的自然風(fēng)光,采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色環(huán)保無公害型生產(chǎn)模式。通過與中科院合作,引入特殊的種植土,采用恒溫大棚,以科學(xué)的力量種植讓人吃得放心的無農(nóng)藥綠色果蔬。
產(chǎn)品做出來了,如何推廣出去,如何進行管理,一道道難題擺在我面前。我一個人既做市場開發(fā)又做內(nèi)部管理,白天在莊園里忙里忙外,晚上學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識。憑借著堅韌不拔的精神,公司在威海市逐步站穩(wěn)腳跟。
之后,我通過引入專業(yè)營銷人才、與旅行社合作等渠道,充分利用自己在物流方面的知識和人脈,將產(chǎn)品送往全國,力圖走出一條不一樣的生態(tài)農(nóng)業(yè)之路。
在管理方面,我運用自己所學(xué)知識,逐步建立一套完善有效的運營機構(gòu),制訂了完整的規(guī)章制度,實施科學(xué)化、規(guī)范化的管理,建立新型的企業(yè)文化,實現(xiàn)“自然、人文、科技、服務(wù)”一體化。值得一提的是,我相信生態(tài)農(nóng)莊未來的發(fā)展之路,不應(yīng)該只是在生態(tài)產(chǎn)品上,更應(yīng)該是創(chuàng)造一種人文的生態(tài)氣息,讓人們認識到養(yǎng)生的重要性。為此,我規(guī)劃在未來園區(qū)內(nèi)開設(shè)一所養(yǎng)生學(xué)堂,通過教授人們養(yǎng)生常識、瑜伽、中醫(yī)等綜合知識,從意識上加強人們的健康理念。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我傾向于將產(chǎn)品做到極致,特別是創(chuàng)業(yè)初期,主攻婚宴市場,加快資金回籠。雖然從來沒接觸過婚宴市場,但我創(chuàng)新性地把保險代理的模式引入到婚宴市場推廣中,效果非常明顯,在短期內(nèi)就滲透了周邊整個市場。
創(chuàng)業(yè)之旅并非一帆風(fēng)順,行程中困難重重。困難之一是資金,莊園同科技型、生產(chǎn)型企業(yè)不一樣,投資回收周期長,不大受投資商歡迎。但我沒有放棄,相信終有一天會找到合伙人。前期,在管理模式及人員配備方面,由于之前沒有接觸過生態(tài)旅游行業(yè)或酒店行業(yè),也沒有接觸建設(shè)工程相關(guān)的知識,所以一度迷茫和無措,不知道應(yīng)該采取什么樣的模式。在一次次跌倒、又一次次爬起的過程中,我摸索出了一條“高層管理定方向,中層管理用專業(yè)”的模式。創(chuàng)業(yè)過程中,我還經(jīng)常要面對他人和自己的質(zhì)疑。我回威海創(chuàng)業(yè)后,有些人說“一個研究生應(yīng)該留在上海工作”,而也有一些人質(zhì)疑“一個書呆子,也能干好生態(tài)農(nóng)業(yè)”?我經(jīng)歷了很長一段消沉期,但我堅持了下來,時間治愈了一切。
在莊園逐步步入正軌后,2017年,我將莊園引入外包管理模式,待莊園運行平穩(wěn)之后,2018年,我回到上海交通大學(xué)商學(xué)院任職。我沒有因角色的轉(zhuǎn)變而落寞,我深知,人生的每段經(jīng)歷都是寶貴的財富。這15年里,前一半我在經(jīng)歷著美好純凈的校園生活,中間一段我為夢想拼搏了一把。后三年我回到了交大的校園,在這里結(jié)識了自己將相伴一生的人——我的先生,我先生是管理科學(xué)與工程方向的教師。之后的人生,我不知還會有多少變數(shù),但回首過去,緣起科大物流,見證物流的最新發(fā)展,我可以自豪地說“青春無悔”。
選自《科大故事③》(2021年9月出版)(材料提供:馬源 整理:任波)