我是山東礦業(yè)學院采煤1977級1班的一員，自從加入到采煤這個團隊，就注定了走上采煤之路、勤奮之路、辛苦之路、奮斗之路。秉承采煤人敢為人先之品質、不怕吃苦之精神、鍥而不舍之韌性、求真務實之作風，沿著這條思維路線，一路前行一路坎坷，一路奮斗一路勝利，不管是從行政上還是學術上都是一直在努力。
黨務工作 專業(yè)建設
1982年元月，我畢業(yè)留校，在采煤教研室當了一名普普通通的老師。
這時的我，就是一心一意當個好老師，當個業(yè)務比較好的老師，當一個認真授課的老師。截至1985年下半年一直是這么想，也是這么做的。
當時我有兩個目標，一是每月工資超過百元，二是這輩子一定要評上講師。所以，跟著嚴正芳老師學搞科研，跟著麥加藤老師學授課，跟著陳冀飛老師學教學法，跟著史國華老師學深入淺出教學生，收獲頗豐。3年里，我教了《礦井開采》《采煤概論》《采煤學》，搞了《良莊礦煤層頂板弱化研究》，也發(fā)表了相關論文。正在專業(yè)建設上熱火朝天之際，黨委需要找一個年輕的人進入黨委組織部，時任組織部副部長的徐先俊征求我個人意見。組織部部長朱君又找我談話，他慈祥和藹的態(tài)度令人不得不折服，我因有某些擔心和顧慮，提了幾個要求，他都一口應下來，同意我時間上一半搞黨務，一半搞專業(yè)。同時一邊上課一邊在組織部上半天班。
在組織部，除了正常上班外，我搞出了計算機黨員統(tǒng)計管理軟件，這在當時是全省第一個把計算機技術用在黨員統(tǒng)計上的，得到了省委組織部組織處長劉池水同志的贊揚，因此，順勢當了組織部老干部科副科長。由于業(yè)務沒有耽誤，有了一點成績，1987年如期順利評上了講師。我人生的兩大目標已經(jīng)實現(xiàn)了一半。
學校重構 逐步探索
為了加強山東礦業(yè)學院濟南分院黨的建設，黨委決定我去濟南分院任黨委工作部副部長（濟南分院組織部部長），在黨委副書記崔德奎同志的領導下開展工作。
當時濟南分院財務、教學、基建、學生獨立，后來又實現(xiàn)了黨務獨立，濟南分院實現(xiàn)了從分離到半分離的狀態(tài)又到相對獨立的一個管理狀態(tài)，推動了濟南分院的發(fā)展。此時，也實現(xiàn)了我人生第二個重要指標，工資超過了百元大關。
目標的實現(xiàn)，意味目標的再次選擇，是從事專業(yè)技術還是從事黨務工作發(fā)展？最終決定選擇工商管理專業(yè)。期間，我讀了山東大學舉辦的兩年半哲學研究生班。后來在山東礦業(yè)學院辦的工商管理碩士研究生班又讀了兩年半，收獲非常大，理解了很多不懂的概念、原則及原理，弄清了管理的本質是什么，明白了黨務管理、教學管理、科研管理、后勤管理、產(chǎn)業(yè)管理、學生管理等，說到底都是人財物的管理，而人財物的管理本質上說既是對人的管理，只要把人的問題解決了，一切問題的解決都在情理之中了，或者說順其自然了。這期間出版了一本著作《高校管理改革研究》，對高校的方方面面進行了探討。
角色轉換 重新定位
從1989年至1999的十年間，是在專業(yè)與黨務的兩難選擇中度過的。期間有過困惑、困難、煎熬，始終在在困惑中尋求，在困難中探索，在煎熬中堅持。有一天，校領導找到我，說由我和肖國金及向來生組成3人工作小組，任務是在濟南尋找一塊2000畝的地方，準備把山東礦業(yè)學院改名成功后，把山東科技大學濟南分校在濟南發(fā)展，有可能的話，把山東科技大學本部由泰安移至濟南。我們3人小組負責前期公關，并向濟南市分管教育的副市長作了匯報，還選定了地方。在基本協(xié)調工作完成后，由校黨委書記曹書剛直接會見了市長謝玉堂。謝市長非常同意曹書記的戰(zhàn)略構想，兩人達成共識。隨后謝市長向當時的省長李春亭作了匯報，結果不盡如意，被拒絕了。不管成功與否，從此發(fā)現(xiàn)黨委書記曹書剛具有戰(zhàn)略思維，有遠大的抱負，有為事業(yè)不服輸?shù)膭蓬^和干事創(chuàng)業(yè)的決心，值得信賴。
到了1999年的3月某一天，山東礦業(yè)學院組織部部長王憲珍同志找到我，問是否愿意到校本部來當宣傳部部長，我感到既驚奇又害怕，驚奇的是我不是學習中文的，也對宣傳工作不熟悉，而且組織部和宣傳部工作性質完全是兩回事，怎么能找我？但我知道這是組織的信任，十分難得。
1999年4月6日走馬上任宣傳部，向宣傳部副部長戰(zhàn)衛(wèi)明、副部長周如東、范衛(wèi)東學習。黨委書記曹書剛大力支持，校長王春秋從財務及空間上全力支持，我本人很快進入了角色，恰逢山東礦業(yè)學院改名為山東科技大學成功之際，辦起了山東科技大學電視臺，擴展了校報版面，乘機在各大報紙，各大媒體上廣泛加強了形象、文字、事業(yè)、人物的宣傳力度，得到了校內外的一致好評。
1999年9月，我進入山東省第十期中青班，一邊工作一邊學習，還擔任學習委員，一方面我負責學校本身的宣傳工作要出成績，另一方面負責中青班上學習任務。令人高興的是，班上的同學都是全省各行各業(yè)的骨干，我借學習機會和他們加強聯(lián)系，向他們借鑒經(jīng)驗和智慧，請求幫助我做好山東科技大學的宣傳工作。有了同學的幫助，很快大面積、大幅度、深層次地為山東科技大學人物、事件做了廣泛的深度報道。真正做到了工作學習雙促進、兩不誤。后來，黨委推薦我任校黨委副書記、紀委書記，這是莫大的信任。我只有不辜負這份信任、不辜負這份責任、不辜負這份情感，拼命以革命的精神進行工作，以自己之所能把我負責的每一份工作做好，做到極致，借以回報黨委的信任、中層干部的囑托、廣大群眾的殷切期望。
記得2000年3月份，學校即將召開教職工代表大會，學校緊跟大形勢準備開始實行超工量獎勵制，把學校的教職工分為幾類，根據(jù)工作量分配獎金，管理人員正處級拿教授總數(shù)量的90%、副處級拿副教授的90%、正科級拿講師的90%，以此類推。這是破天荒地在高校實行的第一次，是“第一個吃螃蟹”的人，黨委書記曹書剛敢闖敢干。沒想到得到了全體教工一致贊揚，真是人心齊，泰山移。到2000年下半年，學校搞“三講”活動，我作為副書記理所當然應做好分內工作。通過這次活動洗禮，凈化了黨的隊伍，增強了黨的戰(zhàn)斗力，提高了黨員領導干部的黨性修養(yǎng)。
同一時期，各高校開始擴大地盤，為迎接高校擴招做準備。山東科技大學領導班子團結一心，事業(yè)心強，敢打敢拼。黨委書記曹書剛反應敏捷，氣勢磅礴，不甘落后，具有戰(zhàn)略家的見識與膽量，毅然決然地決定開始尋找地方，準備大干一番。校長王春秋年輕有為，密切配合，一場轟轟烈烈的大動作拉開帷幕。這一年召開學校黨代會，開始吐故納新，老的同志退下去，年輕的同志提上來，又要搞新校區(qū)建設。兩件大事一起搞，難度非常之大。黨委決心是堅定的，措施也是合理的，步驟采取的是對的，而效果依然是非常滿意的。第一，順利召開了黨代會，吸納了3位年輕人進入學校領導班子，領導成員輸入新鮮血液，有了新的思維方式，帶來了新氣象。第二，開始謀劃新校區(qū)建設。當然首先還是在泰安地界，選定了三四個地方都被政府給否定了，而且地價一變再變。無奈走出去到聊城大學學習，到日照考察，到青島尋找機遇。青島開發(fā)區(qū)思路開闊，具有前瞻性思維，辦事大氣，眼光遠大，愿意吸引高校前往，而且提供土地供選，說到做到，地價一口價每畝兩萬三，且負責村莊搬遷，修路及綠化，三通一平，絕不含糊。青島是全省改革開放的前沿窗口，吸引人才的高地，教學科研的圣地，是個辦學得天獨厚的好地方。因此，黨委隨即討論了青島辦學的設想，征求廣大中層干部的意見，基本形成共識在青島先開窗口后發(fā)展。自從省領導批準山東科技大學可以在青島開窗口后，學校派出了以副校長張云生為首的基建隊伍，很快一個全面規(guī)劃3000畝、一期就做500畝的基本建設就此拉開，熱火朝天，不分晝夜，一群人住在興華建筑集團的辦公室里，加班加點，趕工期，力爭次年九月開始招生。基建工程快速推進，2001年10月開始謀劃，11月開工建設，2002年3月13萬平方的建筑已經(jīng)封頂了，包括教學樓、辦公樓、宿舍樓、學生宿舍、教工臨時宿舍、學校食堂、浴室，各種服務設施基本滿足教學需要。黨委書記果斷決策，緊招一批隊伍進行新校區(qū)的籌劃與準備，包括教學、科研、后勤、學生、財務、保衛(wèi)、行政、黨務等，組成了由我領隊的十幾人管理團隊，這個包括姚慶國、尹華在內的精明強干的管理隊伍，吃住工地，日夜操勞，各項工作進展迅速，成效顯著。書記給我們的任務是要讓學生“吃好第一頓飯，上好第一堂課，睡好第一個覺”，雖然要求簡單，但要做好又何其難呀。為了協(xié)調管理與基建的關系，我們成立了山東科技大學青島創(chuàng)業(yè)基地黨支部，現(xiàn)場指揮與協(xié)調，由我任支部書記，張云生副校長和校長助理肖國金任委員。
命運轉折 跌進維谷
2002年7月4日，恰好全校師生熱火朝天準備打一場搬遷攻堅戰(zhàn)時，省委一紙調令，將我調到剛剛升為本科的山東交通學院，理由是原班子當中沒有從事過本科教育的人，說是充實交院領導班子隊伍，改善班子經(jīng)歷結構。
難為的是，我恰好正是干事的年齡，突然的離開給山東科技大學帶來不便，個人感到很懊惱，不愿離開培養(yǎng)我、教育我的老師、同事、領導及同志們。臨別之際，我流下了熱淚。
來到交通學院，不了解班子成員，不了解他們的性格，不了解他們工作方式。交院領導班子是由幾個單位湊起來的班子，其中交通廳常務副廳長兼任學校黨委書記，院長由原交通高等?？茖W校校長擔任，我擔任副書記、副院長。另外，班子里還有交通廳、勞動廳及原交專的提拔起來的同志。我開展工作的難度很大，建設普通本科高校與辦?？茖W校路不一樣，兩者側重點、主要矛盾有很大的區(qū)別，交院走本科高校建設之路難之又難。這段時間，在做好所分管的工作之外，我抓緊提高自己，充實自己，完善自己，用了3年多的時間搞項目，寫論文，讀下了東北大學的管理學博士，獲得了博士學位。在交通學院的近4年里，交了一大批好朋友，干了點力所能及的事，同時磨練自己，練就了一副好身體，修正了自己的工作方式，知道了用正確的方法做正確的事才叫做正確的做事，因此，在交通學院收獲依然很豐盛的，期間，我的科研項目《山東省煤炭礦山水隱患治理與實踐》，也獲得了山東省科技進步二等獎。
修身養(yǎng)性 以利再戰(zhàn)
2006年5月，省委一紙公文把我調到山東政法管理干部學院。這個學校面臨升為本科教育的關鍵時期，理由是我剛剛從交通學院升本教育中走來，有經(jīng)驗。讓我擔任黨委書記，我感到壓力巨大。在政法學院一呆就是8年，真是體會頗深。第一，學校基礎差，工人多，女教職工多，轉業(yè)軍人多，正規(guī)法學人才少。第二，學院很多人眼中沒有學科概念，只有專業(yè)理念，只有培養(yǎng)人才沒有科學研究。第三，關系復雜，成人高校普遍的問題在這兒都有。只能抓人才隊伍建設改善人才結構，抓基本建設擴大辦學空間，抓教學建設提高教學質量，抓科研建設促進學科發(fā)展，抓特色建設打造政法學院特長。用了1年時間改制升本成功，用了3年時間所有法學學生實現(xiàn)司法考試通過率53%，達到全國第一。用了4年的時間實現(xiàn)了省級五個重點學科，用了6年的時間具有了專業(yè)碩士招生權，也是全國唯一一個進入專業(yè)碩士招生的政法類院校，也是第一個本科教育辦了5年，直接具有碩士招生資格的院校。用了5年的時間把山東政法學院的學報《政法論叢》辦成全國重點期刊，進入全國中文核心期刊，入選為CSSCI來源期刊。期間我撰寫了《大學管理創(chuàng)新論》《礦山事故隱患預控管理模式》兩部著作，也算是對自己工作的一些思考與實踐。分別獲得山東省社會科學優(yōu)秀成果二等獎和山東省科技進步二等獎。
濤聲依舊 繼續(xù)奮斗
2014年的5月7日，我正在濰坊代表山東政法學院參加山東高校校長杯比賽，晚上九點，省委組織部領導打來電話，讓我回濟南，說是部領導要找我談話。就這樣，5月8日，我從省委組織部直接到了齊魯工業(yè)大學任黨委書記。
57歲的人承擔著省委交給的新任務，怎么辦？離退休還有3年多的時間，3年多的時間，我盡快做了如下幾件事，第一，理念回歸。要找回本科高校的原始屬性，也就是《正本清源 回歸本源》，把齊魯工業(yè)大學重新帶回到高校的教學科研及人才培養(yǎng)軌道上，調整教學分工，修訂教學計劃，制定學生培養(yǎng)方案。第二，重新設定教學科研獎勵及有效分配機制，充分調動教學及科研人員的積極性。第三，重新聘任中層領導干部，重新聘任教師崗位及抓緊進行評職晉升，抓緊穩(wěn)定局勢。第四，重新開辟新校區(qū)，落實省委省政府打造菏澤人才高地的指示，盡快實現(xiàn)齊魯工業(yè)大學菏澤校區(qū)開工建設，由市政府全部負責征地、基建、教學及科研設施，學校只負責辦學的模式，實現(xiàn)了2016年的正常招生。第五，尋求學校提高質量、提高層次的突破點，一是與山東省科學院合作，打造山東科教融合高地，實現(xiàn)科研與教學的統(tǒng)一；二是與山東省社科院合作打造山東省社會科學研究高地；三是積極推進產(chǎn)教融合，打造山東省產(chǎn)業(yè)與教學合作高地；四是研究創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式，打造《德智雙學分制》制度，把德育培養(yǎng)教育融入智育教育之中，一起考核，一起達標；五是引進人才，制定剛性引進與柔性引進相結合，提高引進數(shù)量與提高引進質量相結合，以引進高質量人才為主，不惜血本大量引進人才的工作機制，大大的增強了引進人才的力度。第六，改變原有的決策機制，實行黨委領導下的校長負責制，按照程序制定黨委會職責、校長辦公會職責，明確兩個會議職責定位及其關系，使得決策有秩序，決定有程序，有條不紊，穩(wěn)定前進。
用了3年3個月3天的時間，實現(xiàn)了齊魯工業(yè)大學的快速維定期、回歸建設期、合作發(fā)展期以及合并加強期，走出了一條特殊發(fā)展之路，實現(xiàn)了齊魯工業(yè)大學與山東省科學院的實質性合并，成功實現(xiàn)了新齊魯工業(yè)大學的合并升級，改變了齊魯工業(yè)大學一直在山東省高校排名十名左右的被動局面，走上了彎道超車的快速發(fā)展之路。新齊魯工業(yè)大學每年的產(chǎn)教融合項目，國家撥款1.2個億元。齊魯工業(yè)大學與山東省科學院合并，省政府每年撥款3.5個億元，為支持齊魯工業(yè)大學的快速發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎，完成了我的繪制齊魯工業(yè)大學藍圖的夢想。這期間，還寫了一本小冊子《大道至簡——大學管理悟方略》，對高校幾十年來的工作做了一個簡要總結。
2017年8月7日，我60歲，該歇歇了，進入人生的第二個黃金時期。省委為了照顧我，安排任省政協(xié)社法委員會副主任，參與有關事件的議政協(xié)商。2018年2月任山東省政協(xié)常委，被調整到省政協(xié)教科衛(wèi)體委員會任副主任，負責教學科研方面的協(xié)商議政。2020年2月，又被省政協(xié)任命為省政協(xié)文化文史與學習委員會主任職務。歷任第九、第十、第十一屆省委代表大會代表。
至此，我算是為了實現(xiàn)自己的夢想努力過了。沒有很大成績也沒有太多的失誤，無大風大浪，無大起大落，平平談談工作，平平談談生活?？傊?，秉承著采煤精神一直在努力，一直在學習，一直在奮斗。
【張士昌：1977級采煤77-1班學生?！?/p>
