2020年是學?！叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略第一步目標實現之年，是機電學院領導班子新聘期開局之年，是學院狠抓落實、攻堅克難、凝心聚力，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關鍵之年。

在深刻分析目前所存在的主要問題和面臨的主要任務基礎上，學院順勢而為、謀勢而動、乘勢而上，提出了“特色興院、人才立院、形象樹院、管理強院”的發(fā)展目標和定位。特色興院就是要堅持特色發(fā)展，緊緊圍繞煤炭行業(yè)，拓展海洋產業(yè)和新能源產業(yè)，重點在高端裝備制造領域提升技術研發(fā)、成果轉化和社會服務能力。人才立院就是要牢牢抓住人才在學院發(fā)展中的戰(zhàn)略性、基礎性和引領性作用，多措并舉，引育結合，打造支撐學院持續(xù)健康發(fā)展的人才高地。形象樹院就是要緊緊圍繞落實立德樹人根本任務，全面加強師德師風建設，努力建設一支高素質的師資隊伍，切實全方位提升人才培養(yǎng)質量。管理強院就是要完善學院治理體系建設，強化學院內部管理，加強學院制度建設，形成依靠制度管人管事的長效機制，從根本上解決長期制約學院發(fā)展的桎梏。

為實現新時期發(fā)展目標，學院提出了“五個著力”的工作思路：

一、以學科建設為龍頭，以一流學科建設和學科評估為抓手，著力提升學科建設水平

學院將重點建設“機械工程”和“動力工程及工程熱物理”兩個一級學科，在優(yōu)化學科方向、凝練學科團隊、培育重點重大項目、布局建設國家級平臺等方面持續(xù)發(fā)力，以使學科建設水平和整體實力得到快速大幅度提升。加強與其他相關學科的融合，打造高峰學科群。

二、以工程教育認證為契機，以一流本科專業(yè)建設為重點，著力提升專業(yè)建設水平

學院將圍繞“機械設計制造及其自動化”“機械電子工程”“智能制造工程”“能源與動力工程”等專業(yè)進行重點建設，形成4個優(yōu)勢本科專業(yè)、2個國家一流專業(yè)、2個國際工程教育認證專業(yè)、1個省級一流專業(yè)、1個新工科專業(yè)的布局。

三、以人才隊伍建設為核心，以引育結合強隊伍為依托，著力提升師資隊伍水平

堅持培養(yǎng)與引進并重，提升人才數量和質量，5年內專任教師規(guī)模達到200人左右。加大高層次人才引進力度，堅持全職引進和柔性引進并舉，力爭引進3-5名國家級人才，引進具有國際教育背景和工程實踐背景人才20人以上。完善青年人才培養(yǎng)機制，加快青年人才培養(yǎng)，力爭10名左右教師獲得省部級以上人才稱號。加強與英國牛津大學、新加坡南洋理工大學等國外高水平大學和科研機構合作，推動青年教師和學生海外訪學。

四、以立德樹人為根本任務，以學生發(fā)展為中心，著力提升人才培養(yǎng)質量

加強師德師風建設，建立健全師德師風長效機制，筑牢立德樹人基礎。加強思政教育和課程思政建設，落實班主任制和導師制，構建三全育人體系。突出科技創(chuàng)新特色，積極發(fā)揮“小平科技新團隊黨支部”全國黨建工作樣板支部的示范作用。提升就業(yè)指導與服務工作能力，完善“全員”參與、“全程”指導、“全力”出擊、“全面”驅動、“全情”投入的“五全”工作機制，多措并舉，精準持續(xù)發(fā)力，促進學生高質量就業(yè)。

五、以學院治理體系建設為保障，以學院制度建設為主線，著力提升學院管理水平

加強學院班子建設，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步完善黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則，提高決策力和執(zhí)行力。改善服務質量，提高工作效率，加大信息公開力度。修訂和完善學院在教學、科研、考核等方面的管理制度，做到有章可循，提升管理的規(guī)范化和科學化水平。實施學院文化建設規(guī)劃，構建富有機電發(fā)展特色的文化體系。

新聘期，新起點，新形象，學院將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照學校第三次黨代會描繪的宏偉發(fā)展藍圖和“一二三八十”的思路舉措，立足學校辦學定位和人才培養(yǎng)定位，凸顯“一黑一藍”戰(zhàn)略，凝心聚力、擔當作為、真抓實干，全面開創(chuàng)機電學院發(fā)展的新局面。