2020年是學(xué)?！叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略第一步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是機(jī)電學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子新聘期開(kāi)局之年，是學(xué)院狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難、凝心聚力，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年。
在深刻分析目前所存在的主要問(wèn)題和面臨的主要任務(wù)基礎(chǔ)上，學(xué)院順勢(shì)而為、謀勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上，提出了“特色興院、人才立院、形象樹(shù)院、管理強(qiáng)院”的發(fā)展目標(biāo)和定位。特色興院就是要堅(jiān)持特色發(fā)展，緊緊圍繞煤炭行業(yè)，拓展海洋產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在高端裝備制造領(lǐng)域提升技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和社會(huì)服務(wù)能力。人才立院就是要牢牢抓住人才在學(xué)院發(fā)展中的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和引領(lǐng)性作用，多措并舉，引育結(jié)合，打造支撐學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展的人才高地。形象樹(shù)院就是要緊緊圍繞落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，切實(shí)全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。管理強(qiáng)院就是要完善學(xué)院治理體系建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)院內(nèi)部管理，加強(qiáng)學(xué)院制度建設(shè)，形成依靠制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決長(zhǎng)期制約學(xué)院發(fā)展的桎梏。
為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，學(xué)院提出了“五個(gè)著力”的工作思路：
一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以一流學(xué)科建設(shè)和學(xué)科評(píng)估為抓手，著力提升學(xué)科建設(shè)水平
學(xué)院將重點(diǎn)建設(shè)“機(jī)械工程”和“動(dòng)力工程及工程熱物理”兩個(gè)一級(jí)學(xué)科，在優(yōu)化學(xué)科方向、凝練學(xué)科團(tuán)隊(duì)、培育重點(diǎn)重大項(xiàng)目、布局建設(shè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)等方面持續(xù)發(fā)力，以使學(xué)科建設(shè)水平和整體實(shí)力得到快速大幅度提升。加強(qiáng)與其他相關(guān)學(xué)科的融合，打造高峰學(xué)科群。
二、以工程教育認(rèn)證為契機(jī)，以一流本科專(zhuān)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，著力提升專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平
學(xué)院將圍繞“機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化”“機(jī)械電子工程”“智能制造工程”“能源與動(dòng)力工程”等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，形成4個(gè)優(yōu)勢(shì)本科專(zhuān)業(yè)、2個(gè)國(guó)家一流專(zhuān)業(yè)、2個(gè)國(guó)際工程教育認(rèn)證專(zhuān)業(yè)、1個(gè)省級(jí)一流專(zhuān)業(yè)、1個(gè)新工科專(zhuān)業(yè)的布局。
三、以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，以引育結(jié)合強(qiáng)隊(duì)伍為依托，著力提升師資隊(duì)伍水平
堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重，提升人才數(shù)量和質(zhì)量，5年內(nèi)專(zhuān)任教師規(guī)模達(dá)到200人左右。加大高層次人才引進(jìn)力度，堅(jiān)持全職引進(jìn)和柔性引進(jìn)并舉，力爭(zhēng)引進(jìn)3-5名國(guó)家級(jí)人才，引進(jìn)具有國(guó)際教育背景和工程實(shí)踐背景人才20人以上。完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制，加快青年人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)10名左右教師獲得省部級(jí)以上人才稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)與英國(guó)牛津大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)等國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)青年教師和學(xué)生海外訪學(xué)。
四、以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，以學(xué)生發(fā)展為中心，著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢立德樹(shù)人基礎(chǔ)。加強(qiáng)思政教育和課程思政建設(shè)，落實(shí)班主任制和導(dǎo)師制，構(gòu)建三全育人體系。突出科技創(chuàng)新特色，積極發(fā)揮“小平科技新團(tuán)隊(duì)黨支部”全國(guó)黨建工作樣板支部的示范作用。提升就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作能力，完善“全員”參與、“全程”指導(dǎo)、“全力”出擊、“全面”驅(qū)動(dòng)、“全情”投入的“五全”工作機(jī)制，多措并舉，精準(zhǔn)持續(xù)發(fā)力，促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。
五、以學(xué)院治理體系建設(shè)為保障，以學(xué)院制度建設(shè)為主線，著力提升學(xué)院管理水平
加強(qiáng)學(xué)院班子建設(shè)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則，提高決策力和執(zhí)行力。改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，加大信息公開(kāi)力度。修訂和完善學(xué)院在教學(xué)、科研、考核等方面的管理制度，做到有章可循，提升管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。實(shí)施學(xué)院文化建設(shè)規(guī)劃，構(gòu)建富有機(jī)電發(fā)展特色的文化體系。
新聘期，新起點(diǎn)，新形象，學(xué)院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照學(xué)校第三次黨代會(huì)描繪的宏偉發(fā)展藍(lán)圖和“一二三八十”的思路舉措，立足學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)定位，凸顯“一黑一藍(lán)”戰(zhàn)略，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，全面開(kāi)創(chuàng)機(jī)電學(xué)院發(fā)展的新局面。
