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科大學者/故事

李金良:當好系主任的體會
發(fā)布時間:2024-01-15 點擊:

我曾擔任機電系系主任多年,當時的系,相當于現(xiàn)在的學院。實踐中,我體會到,當好系主任必須做好“一個調整、三個建設”。

所謂一個調整,就是系主任要負責好專業(yè)的教學計劃、教學大綱的建設調整工作。科技發(fā)展的速度越來越快,可以說日新月異,差不多3到5年之內50%的內容就會脫胎換骨,十年之內便會重新構建。因此,系主任需要密切關注科技前沿,根據(jù)時代和科技的發(fā)展,相應地調整專業(yè)計劃,隨時跟上國內外該學科的發(fā)展方向,將國內外學科發(fā)展現(xiàn)狀及時告知師生,使師生們能夠跟上學科發(fā)展的步伐,不至于落伍。

當年,學校經費困難,我就用自己的科研經費連著出國3次,到德國、日本、澳大利亞,去學習他們的大學系主任是怎么干的,深受啟發(fā)。我覺得,專業(yè)調整是系主任的中心工作。如何組織一個專業(yè)的主干學科、基礎學科、專業(yè)學科,國際上目前是什么水平,應該采用什么樣的教材等等,需要系主任重點考慮、全力以赴去做好。

“三個建設”指的是隊伍建設、實驗室建設和教材建設。

首先是隊伍建設,主要是師資隊伍建設。要高度重視師資隊伍選拔培養(yǎng)、提高教師素質和業(yè)務能力問題。把好教師“入口關”和“質量關”,堅持引進和培養(yǎng)結合,重視師資隊伍整體學歷層次、學緣結構的改善,加大新增專業(yè)教師的補充力度;鼓勵中青年教師攻讀學位,鼓勵他們到國內外知名大學、科研院所訪學交流;注重培養(yǎng)中青年骨干教師,多給他們壓擔子,多給他們提供發(fā)展的機會和平臺,培養(yǎng)出一批學科帶頭人,逐步形成人才高地;堅持“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的原則,關心教師的工作和生活,努力為他們排除“后顧之憂”;要鼓勵教師搞好科研工作,以科研水平的提高進一步促進教學水平的提升;對教師要進行科學的評價、考核,要有健全合理的制度體系。

另外,最重要的要把風氣搞好,形成一個好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。風氣好,大家團結向上,積極性就高,將學科水平提升和發(fā)展的愿望就會比較強,能夠盡心盡力把事情做好。這是一個系、一個學科得以健康持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。搞好團結的因素有很多,但我覺得其中最重要的一點:領導要有寬廣的胸懷。胸襟廣闊,才能把絕大多數(shù)人團結在一起,歷史上這類的例子有很多,大學里一個系雖然人不是很多,但“麻雀雖小,五臟俱全”,作為系主任,要充分認識到自己在營造良好風氣過程中的作用。因此,一定要寬以待人,既要落實好學校各項要求,敢于負責,不當老好人;又要理解體恤教師,不苛求責備,不嫉賢妒能。對有個性的人要用其所長,不宜打壓限制,有個性的人往往也是有本事、有長處的人,不能武大郎開店,要對事業(yè)負責。要樂于扶植新秀,甚至扶上馬再送一程。

其次是實驗室建設。實驗室對工科學生動手操作能力和分析問題、解決問題能力的培養(yǎng),對師生從事科研、為社會生產服務意義重大,因此,搞好實驗室建設很重要。系主任一定要把實驗室建設放在心上、放在重要位置上。在這種思想支配下,我們積極付諸行動,1992年6月,系里的運輸提升實驗室被國家教委授予“高校實驗室系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。

實驗室建設離不開投入,但這一點上往往也比較矛盾,因為經費總是“捉襟見肘”。怎么辦?要走出去,尋找合作,搞共建,走雙贏的路子。

要重視實習實驗。通過開展各類實習,加強學生對專業(yè)理論知識的理解和運用,鞏固課堂理論知識,擴大視野,拓寬知識面,提高專業(yè)興趣和分析問題、解決問題的能力。在實習實訓過程中,與企業(yè)生產相結合、與研究設計相結合,鼓勵學生參與解決企業(yè)生產技術難題,在生產實踐中鍛煉應用能力。

要重視實踐教學。堅持理論教學與實踐教學緊密結合,根據(jù)社會經濟發(fā)展和學生創(chuàng)新精神培養(yǎng)的需要,建立符合人才培養(yǎng)目標要求的實踐教學體系,各實踐教學環(huán)節(jié)有機結合,體系設計合理,注重內容更新和工程實踐能力培養(yǎng),創(chuàng)造條件使學生較早參加科研和創(chuàng)新活動。

最后是教材建設。就是要選好用好教材,明確國內外學科現(xiàn)狀和發(fā)展動向,講授對學生有用的知識,使學生學到的知識今后能得到很好的應用,培養(yǎng)對國家、對社會有用的人才。要建立科學的教材選用與評估制度,嚴格規(guī)范教材的評估與選用流程,明確優(yōu)先選用國家級規(guī)劃教材等優(yōu)秀教材,并對教材選用、教材預定、教材供應、自編教材等實行規(guī)范化管理。廣泛征求學生對教材質量的意見和建議,充分發(fā)揮教師在教材選用過程中的主導作用,嚴格執(zhí)行教材建設的有關規(guī)定。

針對系里的優(yōu)勢學科,有重點地支持特色教材的編寫,把加強特色教材的編寫作為提高教學質量的重要環(huán)節(jié)。按照“優(yōu)化選題、整合團隊、突出特色”的要求,加強對教材編寫工作的指導。鼓勵和資助有較深學術造詣的學者編寫高質量的專業(yè)課和選修課教材。通過一系列有效措施為保證人才培養(yǎng)質量奠定堅實的基礎。

選自《科大故事①》(2016年9月出版)(講述:李金良 整理:田靜 馬海超)

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