這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗！當(dāng)新冠疫情來勢(shì)洶洶地出現(xiàn)在省內(nèi)校園之后，學(xué)校立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

資產(chǎn)管理處黨支部踐行初心使命，牢記使命擔(dān)當(dāng)，迅速行動(dòng)起來，與全校師生一道，同舟共濟(jì)、聯(lián)防聯(lián)控，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，為奪取疫情防控斗爭(zhēng)的全面勝利筑牢安全堡壘，全力守護(hù)師生身體健康和生命安全。

做疫情防控保障的“勤務(wù)員”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！資產(chǎn)管理處黨支部聞令而動(dòng)，扎實(shí)部署，切實(shí)將疫情防控作為當(dāng)前最為重大的政治任務(wù)。支部書記蘇同營、副書記陳福衛(wèi)身先士卒，主動(dòng)留守教學(xué)區(qū)，戰(zhàn)斗在防疫一線。

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，打贏防疫戰(zhàn)，防疫物資的采購至關(guān)重要。資產(chǎn)管理處與時(shí)間賽跑，立即召開專題會(huì)議進(jìn)行部署研究，制定采購方案，本著“特事特辦、簡(jiǎn)化高效”原則，為保障物資數(shù)量和質(zhì)量，合理分解采購項(xiàng)目，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等壓力和困難，全力以赴采購必需的防控物資。

醫(yī)用口罩、消毒液、防護(hù)服、手術(shù)衣、一次性手套、一次性帽子、酒精、免洗消毒液、垃圾袋……物資供應(yīng)科通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)形式，將預(yù)算金額為6.43萬元的防疫物資，最終以5.91萬元購入，為學(xué)校節(jié)余資金0.52萬元。

3月13日下午，學(xué)校做出校園封閉式管理的緊急決定。如何安置隔離在教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)的教職工、后勤保障人員？房產(chǎn)管理科緊急梳理學(xué)校空余房源，調(diào)撥34間房屋，并在凌晨前將所有鑰匙移交相關(guān)使用部門。

在防控保障物資突然緊俏的情況下，物資供應(yīng)科則第一時(shí)間在省政采系統(tǒng)發(fā)布315張行軍床的采購需求，多種形式、多種渠道聯(lián)系潛在供貨商，最終確定從濟(jì)南緊急調(diào)配。外地貨車司機(jī)對(duì)來黃島送貨有顧慮，物資供應(yīng)科會(huì)同供應(yīng)商多方協(xié)調(diào)物流企業(yè)配貨。3月14日早晨8時(shí)，106張行軍床抵達(dá)學(xué)校，晚上8時(shí)，剩余行軍床全部到位，圓滿完成了采購任務(wù)。

“做好大后方，這就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)！”這是物資供應(yīng)科郝兆青同志的信念，他常常在兩臺(tái)電腦間“暴走”，忙得像個(gè)“陀螺”，顧不上片刻的休息。

做師生正常生活的“好保姆”

民以食為天。如何與后勤管理處等一道，保障學(xué)校6萬余名師生的吃喝問題？黨支部深知，越是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，越是要守護(hù)好師生的正常生活。

在教學(xué)區(qū)的蘇同營、陳福衛(wèi)，以及身在家屬區(qū)的副處長(zhǎng)王以濤，只要一有空，就帶領(lǐng)部門同志，深入校園商戶，仔細(xì)檢查商戶入場(chǎng)測(cè)溫、口罩佩戴、環(huán)境消殺等防控措施落實(shí)情況，對(duì)于防疫安全隱患要求立即整改到位。

“白菜多少元一斤？礦泉水庫存還有多少？”巡查過程中，他們對(duì)商戶的物資儲(chǔ)備和商品價(jià)格等進(jìn)行督查，并語重心長(zhǎng)地叮囑商戶，“要切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，一定要穩(wěn)住物價(jià)，保障師生的基本生活需求！”

“和商戶想在一起，干在一起?！辟Y產(chǎn)管理處時(shí)刻關(guān)注商戶的經(jīng)營狀態(tài)，積極回應(yīng)他們的合理訴求，為他們解決燃眉問題。商戶進(jìn)貨難，資產(chǎn)管理處就全面了解并核實(shí)商戶進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨頻次、進(jìn)貨車輛等信息，多方協(xié)調(diào)安全管理處、校工會(huì)，開辟綠色通道，安排支部同志在教學(xué)區(qū)和山?；▓@互為配合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，為商戶辦理進(jìn)貨車輛審批手續(xù)，并嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入校園的送貨車輛疫情防控措施落實(shí)情況。

遇到商戶員工出現(xiàn)突發(fā)狀態(tài)，腳崴了，幫助辦理臨時(shí)進(jìn)出校手續(xù)；“被”黃碼了，幫助查詢健康碼服務(wù)熱線……在此過程，也有個(gè)別商家不理解、有情緒，資產(chǎn)管理處的同志總是和風(fēng)細(xì)雨地耐心引導(dǎo)，直至取得理解與支持。

做沖鋒一線的“排頭兵”

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。共產(chǎn)黨員的初心激勵(lì)著支部11名黨員一道堅(jiān)守崗位，大家擰成一股繩，鉚足一股勁，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)而努力。

“疫情之下，正是需要共產(chǎn)黨員站得出來、沖得上去的時(shí)候。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更是要迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。”蘇同營這么說，也是這么做的。他與陳福衛(wèi)一道，“逆風(fēng)”前行，在教學(xué)區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度工作，把責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)全部攬到肩頭，經(jīng)常晚上10點(diǎn)多才回到臨時(shí)居住地休息。

“哪里有需要，我就去哪里?！狈庑５谝惶?，王以濤就主動(dòng)要求在家屬區(qū)山海花園大門值班，向居民進(jìn)行政策宣講，做好信息登記。

“我報(bào)名！我家沒有孩子需要照顧?！迸嶂袗?、郝兆青等年長(zhǎng)的黨員紛紛請(qǐng)戰(zhàn)留守教學(xué)區(qū)，讓年輕的同志在家屬區(qū)兼顧照顧家庭。

舍小家、為大家。王海軍放棄與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，留守在招標(biāo)中心工作崗位上，啟動(dòng)各項(xiàng)招標(biāo)應(yīng)急預(yù)案、線上評(píng)審。

盧進(jìn)麗堅(jiān)持每天梳理單位（含商戶員工）160余人的疫情防控信息，溫馨提醒不同區(qū)域的人員按照要求參加核酸檢測(cè)，并做好各類信息的統(tǒng)計(jì)。

遲佰靖孩子尚在襁褓之中，只要一得空，她也蹲守在電腦前，通過網(wǎng)絡(luò)向大家推送疫情防控知識(shí)。

……

3月15日下午，黨支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和模式，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)組織了形式新穎的黨支部（教職工）政治理論學(xué)習(xí)，并就疫情防控下的日常工作進(jìn)行調(diào)度。

初心使命不是說出來的，而是真刀真槍干出來。

資產(chǎn)管理處黨支部在疫情防控斗爭(zhēng)中把初心寫在行動(dòng)上、把使命落在崗位上，與所有奮戰(zhàn)在一線的力量一起，共筑守護(hù)師生身體健康和生命安全的堅(jiān)實(shí)盾牌，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。（通訊員：盧進(jìn)麗 責(zé)編：韓洪爍）