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深度科大

材料科學(xué)與工程學(xué)院:珍惜新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn) 謀劃新舉措
發(fā)布時間:2020-06-08 點擊:

2019年是材料學(xué)院的豐收之年。這一年,材料學(xué)院緊緊圍繞學(xué)校第三次黨代會精神,攻堅克難,在科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)等方面奪取了關(guān)鍵勝利,尤其是崔洪芝教授團(tuán)隊獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎,材料學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%等等,振奮人心,催人奮進(jìn)。

2020年,是學(xué)校三步走發(fā)展戰(zhàn)略第一步目標(biāo)實現(xiàn)之年,也是材料學(xué)院黨政班子新聘期的開局之年。學(xué)院研判機(jī)遇與挑戰(zhàn),謀劃發(fā)展和未來,備好行囊再戰(zhàn)新征程。

一、明確目標(biāo),樹立信心

2020年一級學(xué)科博士點申報、新一輪學(xué)科評估在即,既為學(xué)科發(fā)展帶來難得的機(jī)遇,又面臨前所未有的困難。2020年1月至3月份,學(xué)院召開了3次務(wù)虛會,分解任務(wù),責(zé)任到人。全院上下達(dá)成共識:一要珍惜新機(jī)遇。將博士點申報、學(xué)科點評估當(dāng)成頭等大事,突破材料學(xué)科發(fā)展的瓶頸;二要迎接新挑戰(zhàn)。材料學(xué)科ESI進(jìn)入全球前1%,國家技術(shù)發(fā)明獎的獲得,業(yè)界同行、學(xué)院師生期望值更高,學(xué)科在全省、全國面臨的競爭更激烈;三要謀劃新舉措。推動學(xué)科內(nèi)部補短板,外部提升影響力。四要力求新突破。爭做學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心增長力,擼起袖子加油干,統(tǒng)籌推進(jìn)教學(xué)、科研、學(xué)科發(fā)展。

二、改革進(jìn)行時,全院一盤棋

要發(fā)展,就要轉(zhuǎn)變觀念、破除藩籬,就必須從傳統(tǒng)“碎片化”“被動執(zhí)行”的思維及慣性局限中解放出來。

當(dāng)前,教學(xué)、科研、學(xué)科、人才培養(yǎng)等方面相互關(guān)聯(lián),相輔相成,學(xué)科相互交叉滲透,彼此之間早已形成了一個命運共同體。2020年,山東省將首次按照專業(yè)招生,很多老師感慨“狼來了”,毫無疑問,專業(yè)再也無法依靠學(xué)校、學(xué)院的庇護(hù)而立足和生存,必然要面臨優(yōu)勝劣汰生存法則。令人欣喜的是,各個系部已經(jīng)牢固樹立危機(jī)意識,達(dá)成了“學(xué)院辦大學(xué)、系部辦學(xué)院”的共識。學(xué)院正以一流專業(yè)建設(shè)、工程教育認(rèn)證為抓手,全面推動專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革,主動出擊,直面挑戰(zhàn)。

三、特色立院,人才為本

當(dāng)前,面向國家海洋戰(zhàn)略,面向山東省海洋相關(guān)的重大需求,面向新舊動能轉(zhuǎn)換工程,學(xué)院明確規(guī)劃了海洋材料、輕量化材料、新能源材料三個特色方向,從科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)入手,進(jìn)行交叉、融合、繼承、創(chuàng)新。只有這樣,學(xué)院才能在新一輪激烈的學(xué)科競爭中占得先機(jī)。

打造高素質(zhì)隊伍,走人才強(qiáng)院之路。強(qiáng)化科研團(tuán)隊和教學(xué)團(tuán)隊兩類隊伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的支撐力、保障力。同時,學(xué)院專門出臺政策、辦法引導(dǎo)團(tuán)隊合作,鼓勵要求每個人都融入團(tuán)隊。學(xué)院從引進(jìn)和培育兩方面加強(qiáng)引導(dǎo),下大力氣,將團(tuán)隊建設(shè)做大做強(qiáng)。

四、提高政治站位,借勢發(fā)力

借助國家推動新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新體系的重大機(jī)遇,一是提高政治站位。面向產(chǎn)業(yè)需要布局科研方向,加強(qiáng)專業(yè)和人才培養(yǎng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;二是協(xié)同優(yōu)勢力量,強(qiáng)化與中車四方、濰柴集團(tuán)、魏橋鋁業(yè)、萬華集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)龍頭企業(yè)合作,牢固樹立合作共贏共識;三是健全符合教學(xué)、科研規(guī)律的績效評價體系;四是通過“走出去,請進(jìn)來”,在專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究、項目轉(zhuǎn)化、學(xué)生就業(yè)等方面與大企業(yè)深入合作,強(qiáng)化辦學(xué)實力,提升辦學(xué)影響力。

厘清發(fā)展思路,落實保障是關(guān)鍵。為此學(xué)院專門召開建設(shè)與發(fā)展務(wù)虛會,梳理了工程教育專業(yè)認(rèn)證、專業(yè)建設(shè)等23項重點工作,制定了詳細(xì)工作措施。

一是分層規(guī)劃,分類施策。學(xué)院、教師、教研、科研多層面、多維度進(jìn)行規(guī)劃,學(xué)科、專業(yè)高站位、高起點布局。加強(qiáng)制度建設(shè)和過程管理,依據(jù)不同層面、不同類別,制定實施行之有效的策略方法。

二是立目標(biāo)、定任務(wù)。明確目標(biāo)和任務(wù),實施重點建設(shè)項目計劃,課程帶動團(tuán)隊計劃、帶動專業(yè)提升計劃,重點方向、團(tuán)隊、工程和平臺培育計劃,平臺基地建設(shè)計劃,優(yōu)化資源配置,層層壓實任務(wù)目標(biāo)。

三是分步實施、全面推進(jìn)。重點工作項目化推進(jìn),明確責(zé)任,分工到人,逐件落實,逐項攻克,各個系部協(xié)同配合,各項工作齊頭并進(jìn),全面推進(jìn)各項工作穩(wěn)步向前。

“雄關(guān)大道真如鐵,而今邁步從頭越”。新的聘期,材料學(xué)院建設(shè)和發(fā)展任重而道遠(yuǎn),學(xué)院上下將以時不我待、只爭朝夕的精氣神,不斷推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)再上臺階、再創(chuàng)新水平。