記者：蘇處長，您好，上一個聘期資產(chǎn)管理處取得了哪些成效，請您介紹一下？
蘇同營：四年來，在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校第三次黨代會提出的目標任務(wù)和雙一流建設(shè)等中心工作，為學(xué)校的發(fā)展提供可靠的條件保障，各方面工作取得了長足發(fā)展。
一是強化廉潔自律意識，通過抓黨建、強業(yè)務(wù)、提能力、重服務(wù)、促保障凝聚初心和使命，2018年度資產(chǎn)處黨支部被授予山東科技大學(xué)“先進基層黨組織”稱號。
二是發(fā)揮資產(chǎn)管理效能，把辦學(xué)條件保障和師生利益放在首位。持續(xù)推進學(xué)校東部土地確權(quán)辦證工作，完成土地不動產(chǎn)權(quán)證的辦理；將6978平方米的城市建設(shè)用地納入學(xué)校東部土地辦證范圍內(nèi)，為學(xué)校改善辦學(xué)條件多爭取到11畝用地面積；完成家屬區(qū)土地性質(zhì)變更和1076戶住房“兩證合一”不動產(chǎn)權(quán)證的換發(fā)；完成引進人才住房不動產(chǎn)權(quán)證的辦理；完成豆沫山（筆架山）及周邊土地確權(quán)工作。
三是完成資產(chǎn)清查核實工作，摸清家底，夯實辦學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化全校資產(chǎn)管理意識，提高工作質(zhì)量。
四是加強制度建設(shè)，先后制定出臺了《山東科技大學(xué)特種設(shè)備管理辦法》《山東科技大學(xué)政府采購內(nèi)部控制管理規(guī)范》等資產(chǎn)管理規(guī)章制度。
五是嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)法規(guī)，做好宣貫解讀和物資設(shè)備采購指導(dǎo)工作，科學(xué)編制政府采購預(yù)算，簽訂1671個政府采購合同、合同金額達到7.2億元。
六是落實“一流設(shè)施建設(shè)工程”工作理念，完成871項1.17億元專項維修改造項目；加強項目前期立項論證工作，對專項維修工程及零星維修工程實施規(guī)范化管理。
七是用好政策節(jié)支開源，完成133筆進口設(shè)備免稅申報工作；同時規(guī)范資產(chǎn)出口處置管理，通過校內(nèi)調(diào)撥、盤活閑置資產(chǎn)等手段提高資產(chǎn)的再利用率，通過公開招標拍賣資產(chǎn)4萬余件，實現(xiàn)資產(chǎn)回收價值最大化，盤活資產(chǎn)賬面原值近500萬元。
八是如實反映我校固定資產(chǎn)狀況，將青島校區(qū)部分在建使用的基建工程并入資產(chǎn)管理賬；規(guī)范資產(chǎn)管理和資源使用，通過委托評估、公開招募的形式，收取租賃費用540余萬元，實現(xiàn)學(xué)校收益最大化，補充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費。
九是完成物業(yè)整合和統(tǒng)一招標，隨著今年1月24日中標單位丹田股份托管物業(yè)，學(xué)校物業(yè)整合工作順利完成。
記者：學(xué)校第三次黨代會確立了“一二三八十”目標任務(wù)，請您就資產(chǎn)管理方面的工作談?wù)勔?guī)劃和打算？
蘇同營：一是堅持科學(xué)配置資源，發(fā)揮資產(chǎn)管理效能，根據(jù)學(xué)?！鞍隧椚蝿?wù)”建設(shè)和實施“十大工程”需要，結(jié)合學(xué)校三定方案，做到提前規(guī)劃，實現(xiàn)學(xué)校資源配置更為合理、資產(chǎn)管理更有質(zhì)量、資產(chǎn)效能更好發(fā)揮。二是堅持好“三公”原則，做好教學(xué)科研和辦學(xué)條件建設(shè)等必需的物資采購保障工作。三是堅持廉潔自律，把好全鏈條服務(wù)關(guān)、全過程監(jiān)管關(guān)、全流程規(guī)范關(guān)、全環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。四是堅持與時俱進，積極推進資產(chǎn)管理體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，建立多部門協(xié)同聯(lián)動工作機制，推動資產(chǎn)配置的優(yōu)化管理和共享共用。五是完善基本辦學(xué)條件和民生工程改善條件的支持保障，加大對校園服務(wù)設(shè)施、辦學(xué)基本條件保障等方面的投入，逐步提升學(xué)生公寓居住和生活品質(zhì)等。
記者：2020年新冠肺炎疫情給學(xué)校復(fù)工、學(xué)生返校帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，疫情期間資產(chǎn)管理處是如何開展工作，保障防疫物資采購和防控設(shè)施建設(shè)的？
蘇同營：在學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，資產(chǎn)管理處全力以赴，一手抓防疫物資保障不脫節(jié)，一手抓常態(tài)工作推進不放松。
一是科室聯(lián)動快速響應(yīng)。第一時間組建防疫物資采購保障聯(lián)合工作組，制定學(xué)校新型冠狀病毒疫情流行期間政府采購工作實施方案等文件，編制防疫物資采購計劃書、任務(wù)表、推進圖和臺賬清單。二是綠色通道應(yīng)急采購。加強政策研究和發(fā)展預(yù)判，簡化程序，靈活處理，及時做好相關(guān)項目的臨時應(yīng)急采購，確保設(shè)備和物資供應(yīng)暢通。三是多措并舉籌措物資。拓寬采購渠道，發(fā)揮校友作用，組織安排掌握市場行情和專業(yè)技術(shù)的人員參與采購，全力做好紅外測溫儀等百余個品類防疫物資的緊急采購，完成教學(xué)西區(qū)等多處項目人臉識別系統(tǒng)、疫情防控圍擋搭建及物資采供等工作。四是工作生活用心服務(wù)。做好疫情期間教學(xué)和生活服務(wù)支持保障工作，及時啟動教學(xué)區(qū)文印社、教工住宅區(qū)生活超市等有關(guān)租賃商戶的復(fù)工營業(yè)；按照上級政策要求，減免租賃商戶租賃費，幫助商戶度過疫情難關(guān)。五是常規(guī)工作有序推進。在確保防控物資和工程項目的同時，完成各類項目預(yù)采購申報、多個項目合同簽訂等方面工作。
記者：資產(chǎn)管理處今年重點要推進哪些工作？
蘇同營：隨著國家和學(xué)校資產(chǎn)管理體制改革的深化，資產(chǎn)管理工作也將迎來新挑戰(zhàn)、新任務(wù)和新機遇、新發(fā)展。
一是我校作為試點單位參與建設(shè)山東省資產(chǎn)管理績效評價體系，將通過開展引入定量指標考核教學(xué)科研單位資產(chǎn)使用效益等工作，構(gòu)建以績效評價為基礎(chǔ)的資產(chǎn)動態(tài)配置管理新機制。二是在開展并掌握學(xué)校國有資產(chǎn)使用績效全貌的基礎(chǔ)上，按照省里相關(guān)文件要求，強化資產(chǎn)管理內(nèi)部流程控制。三是加大評價結(jié)果通報和公開力度，實現(xiàn)評價結(jié)果與部門整體績效評價相掛鉤、與部門預(yù)算績效評價相關(guān)聯(lián)。四是根據(jù)省教育廳工作部署，開展全面資產(chǎn)清查核實工作，提出資產(chǎn)分類盤活意見。五是加快工作推進。積極與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，力爭完成青島校區(qū)教工家屬區(qū)車庫、儲藏室的辦證工作；修訂固定資產(chǎn)管理辦法等制度文件。六是克服疫情帶來的種種困難和人才公寓管理復(fù)雜局面，制定職工租賃住房（研究生公寓）規(guī)范管理工作方案、職工單身公寓管理辦法，對各類住房等進行規(guī)范管理。同時推進D區(qū)、E區(qū)職工租賃住房智慧安防綜合管理平臺開發(fā)建設(shè)（門禁系統(tǒng)），創(chuàng)建和諧平安文明公寓示范小區(qū)。七是啟動校園綠化規(guī)劃方案研究建設(shè)，先期重點規(guī)劃好筆架山、東部地塊等區(qū)劃的綠化方案，全面提升學(xué)校綠化質(zhì)量和管理水平。八是加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)精細化管理。開通與財務(wù)系統(tǒng)對接端口；探索構(gòu)架微信端資產(chǎn)信息查詢系統(tǒng)；拓展資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺功能；打通三校區(qū)房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一管理。
目標已明確，任務(wù)已下達，資產(chǎn)管理處將按照學(xué)校總體規(guī)劃要求，圍繞學(xué)校下達的2020年工作要點，全面完成資產(chǎn)管理處重點工作和任務(wù)指標。（記者：任波 責(zé)編：徐展）
